在自貢燃氣，有位被同事稱為“庫房活地圖”的陳麗梅。作為從業(yè)十年的老庫房工，同時兼任分工會主席，她用書本里的知識把看似平凡的崗位干出了新名堂。

2014年剛接手庫房時，陳麗梅面對的是“配件迷宮”：貨架上燃氣閥門、管道接頭、密封圈密密麻麻，搶險維修材料庫房內(nèi)，地上零散堆放著各類搶修工具與材料，物資沒有分類。有一次，搶險隊急著要DN50的管件，她在庫房里翻找了許久，急得滿頭大汗。老師傅一句“再這么找，用戶家的火都涼透了”，讓她暗下決心改變現(xiàn)狀。公司開展“書香進班組”活動時，她在職工書屋發(fā)現(xiàn)《倉儲管理實戰(zhàn)手冊》，書中的“ABC分類法”和“可視化管理”讓她眼前一亮。她利用周末時間，將庫房物資按使用頻率、重要程度細致分類，貼上紅、藍、綠三色標(biāo)簽區(qū)分搶險急用件、常用件和備用件，并制作電子版物資分布圖。這套方法成效顯著，同事取貨時間從平均5分鐘大幅縮短到1分鐘內(nèi)。在去年冬天寒潮來襲，全市燃氣用量激增，搶險隊頻繁出入庫房的情況下，憑借這套分類法，保障了每次搶險任務(wù)都未延誤。

兼任分工會主席后，組織活動的難題擺在陳麗梅面前。過去發(fā)通知、開會的傳統(tǒng)形式，職工參與積極性不高。她從《基層工會活動策劃指南》中汲取經(jīng)驗，決定將讀書活動與工作實際相結(jié)合。在“燃氣安全讀書會”上，她邀請安檢員結(jié)合書中案例，生動講解如何排查安全隱患；開展“鹽都玫瑰書香”活動時，通過在食堂設(shè)置“讀書心愿墻”，收集職工的閱讀需求。當(dāng)看到有女職工留言想看《家庭燃氣安全百科》，她立即采購書籍，組織分享會，現(xiàn)場演示檢查燃氣軟管、安裝報警器的方法。如今，工會活動場場爆滿，就連平日靦腆的新員工，也主動上臺分享讀書心得。

在工作中，陳麗梅始終將責(zé)任扛在肩上。去年夏天，八達公司承接約4.5萬戶老舊小區(qū)燃氣改造，涵蓋大安區(qū)、自流井區(qū)、沿灘區(qū)三個行政區(qū)的15個片區(qū)。那段時間，她每天扎根庫房，嚴格對照《燃氣施工物資管理規(guī)范》，按樓棟、工序仔細打包管件和工具。有一次，她發(fā)現(xiàn)一批密封圈臨近保質(zhì)期，為確保施工安全，連夜聯(lián)系供應(yīng)商調(diào)貨�？粗�同事們在高溫下奮戰(zhàn)施工，她更加堅定了信念，守好庫房就是守護燃氣供應(yīng)的“大后方”。

日常里，陳麗梅養(yǎng)成了記筆記的習(xí)慣，筆記本上密密麻麻記錄著“燃氣設(shè)備保養(yǎng)要點”“庫房防潮小妙招”。她還將這些知識編成朗朗上口的順口溜，如“閥門螺栓常檢查，生銹老化快更換；配件擺放按規(guī)格，緊急時刻不抓瞎”，大伙兒都說好記又實用。

這些年，公司發(fā)展得越來越快。如今公司擁有2座加壓儲氣球罐站、12座配氣站、1000多公里管網(wǎng)，為40萬戶家庭提供服務(wù)，陳麗梅見證著公司設(shè)施規(guī)模與服務(wù)版圖的持續(xù)拓展。十年來，她從書頁里找“金點子”，在庫房中守“安全閘”，用實際行動詮釋著：管好一顆螺絲，就是守護千家萬戶的溫暖。